保持信心、開拓奮進(jìn)；降本提質(zhì)，守正創(chuàng)新

嘉欣絲綢2024半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會順利召開

“保持信心、開拓奮進(jìn)；降本提質(zhì)，守正創(chuàng)新”“向管理要效益，一切為了打贏仗”！

7月27日，集團(tuán)2024半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會順利召開，回顧分析上半年經(jīng)營情況，提出了下半年“打贏仗”主題任務(wù)，強調(diào)“集團(tuán)上下要齊心協(xié)力抓好‘打贏仗’的貫徹落實，把下半年工作任務(wù)的重點部署轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)全面、健康發(fā)展的強大力量”。

會上，集團(tuán)董事長周國建發(fā)表重要指示，集團(tuán)黨委書記、總裁徐鴻作半年度分析報告，集團(tuán)常務(wù)副總裁劉卓明主持會議，9位干部代表作專題發(fā)言。

“逆流而上，以年初定下的‘攻守兼?zhèn)洹瘉碓u價，小贏”。會上，徐鴻總裁在報告中指出，今年上半年雖然外部形勢更加錯綜復(fù)雜，帶來的壓力不小，但嘉欣絲綢攻堅克難的方向很明確，我們堅定不斷增強聚焦主業(yè)的發(fā)展意識，持續(xù)煥發(fā)綠色絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈全鏈發(fā)展動能，推動全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展和價值提升。

今年，我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)在瞬息萬變的市場中搶抓機遇，以“攻守兼?zhèn)洹钡膽?zhàn)略保證了業(yè)績的高位運行；柬埔寨新工業(yè)園竣工投產(chǎn)，海內(nèi)外三大供應(yīng)鏈集群建設(shè)進(jìn)一步完善，為外貿(mào)業(yè)務(wù)的增量提供了有力的產(chǎn)能支撐；自有品牌“金三塔”榮獲中華老字號，抓住“國潮熱”帶來的機遇，以“文化+科技+產(chǎn)業(yè)”的布局實現(xiàn)了市場份額的提升和品牌影響力的擴大；中國繭絲綢交易市場全力打造的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公共平臺“金蠶網(wǎng)”，以信息化與數(shù)字化提升產(chǎn)業(yè)鏈前端服務(wù)能力，數(shù)字賦能、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，行業(yè)地位持續(xù)突顯；房產(chǎn)在目前樓市行情低迷的情況下，連續(xù)三月勇奪嘉興銷冠王，在嘉興房產(chǎn)市場中獨樹一幟；教育集團(tuán)圍繞“抓住新機遇、實現(xiàn)新超越”持續(xù)突破自我，2024屆中高考成績再創(chuàng)新高。

徐總強調(diào)，科學(xué)經(jīng)營引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時代已經(jīng)到來，想要在新形勢下打贏仗，信心勇氣是前提，凝聚共識是基礎(chǔ)，提升管理是內(nèi)核，守正創(chuàng)新是動力。全體干部要在追求具體工作的突破中落實打贏仗意識，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，以絕不退縮的鉆研精神，持續(xù)提高對新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式運用的敏感性；以科學(xué)管理的理念意識，提升管理的目標(biāo)感與主動性，切實抓好增值、增量、增效和增利；堅持“人為本”的可持續(xù)發(fā)展理念，重視部門與下屬企業(yè)的“二代傳承”，建設(shè)更強有力的開拓型隊伍；持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，夯實供應(yīng)鏈?zhǔn)腔?/span>，提升產(chǎn)品為競爭力，提高業(yè)務(wù)開拓與開發(fā)能力。

發(fā)展征程再響號角，找準(zhǔn)方向再促落實。會議最后，周國建董事長圍繞集團(tuán)更長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃與部署，提出以下幾點要求：

1. 錨定目標(biāo)，堅持不懈為實現(xiàn)集團(tuán)第九輪發(fā)展目標(biāo)而努力。今年是集團(tuán)第九輪發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，時間緊、任務(wù)重，集團(tuán)上下要朝著年初制定的任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，狠抓落實；

2. 堅定信心、真抓實干，始終樹立行業(yè)標(biāo)桿。要謹(jǐn)記習(xí)總書記提出的“自信自立”，了解自身優(yōu)勢、發(fā)揮自身優(yōu)勢、學(xué)習(xí)他人優(yōu)勢，從而積聚持續(xù)做強做大的勇氣。

3. 做大實業(yè)、做強主業(yè)，持續(xù)提高發(fā)展的目標(biāo)。堅定不移完善綠色絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈“一條龍”，做強金三塔與金蠶網(wǎng)“兩桶金”，做實海內(nèi)外“三大供應(yīng)鏈集群”，增強突破發(fā)展的思想自覺和行動自覺。

4. 管理是一種責(zé)任，是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是經(jīng)營的重要組成部分。要樹立正確的管理觀念，踐行正確的管理方法，出實招、求實效。

5. 加大干部隊伍的培養(yǎng)力度，尤其重視女干部隊伍建設(shè)，讓嘉欣絲綢基業(yè)長青。

6. 進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，積極推進(jìn)所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

7. 開源節(jié)流、降本增效，持續(xù)提高企業(yè)運營效率和效益。

8. 堅決發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)質(zhì)有效資源，提升員工獲得感和幸福感。

9. 確保嘉欣絲綢持續(xù)健康穩(wěn)定運營，步調(diào)一致共創(chuàng)嘉欣絲綢新輝煌！

題定綱成，乘勢而進(jìn)，以昂揚的斗志，與嘉欣絲綢一起闊步向前！

大會在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。集團(tuán)全體總裁室領(lǐng)導(dǎo)、股份公司獨立董事出席會議，總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)、控股公司高層共計140余人參加會議。